Eine Formel für die Transformation und somit den strategischen Erfolg
Wir stehen vor einer Zeit des Umbruchs, in der wir einen Teil der 175-jährigen Industrialisierung rückgängig machen werden – insbesondere den Teil, der die Art der menschlichen Arbeit betrifft.
Durch die Digitalisierung und Künstliche Intelligenz werden immer mehr repetitive Aufgaben wegfallen, was die Art und den Ort der Arbeit verändert.
Gleichzeitig gewinnen Innovationsfähigkeit und Differenzierung zunehmend an Bedeutung.
Diese Erfolgsfaktoren lassen sich am besten durch den gezielten Einsatz geeigneter Talente erreichen.
Daher muss sich die Unternehmensstrategie darauf konzentrieren, welche Erfahrungen sie Mitarbeitenden und Kunden bietet.
Das „Habitat“, also die Lebensumgebung, hat erheblichen Einfluss darauf, wie Menschen sich fühlen und arbeiten. Für Teams, Abteilungen oder ganze Unternehmen lässt sich durch bewusste und gezielte Gestaltung des Habitats großer Mehrwert schaffen.
Dazu ist es wichtig zu wissen, welches Verhalten („Habitus“) erwartet wird. Die Unternehmensstrategie sollte in erfolgreiche Verhaltensmuster und -motivatoren übersetzt und auf die Gestaltung der Arbeitswelt übertragen werden. Daraus ergibt sich eine einfache Formel für den strategischen Erfolgstreiber „Strategic Corporate Architecture“:
Unternehmenserfolg = Strategie x Habitus x Habitat
Diese Formel hat sich in meinen 20 Jahren Transformationsarbeit bewährt und wurde während der Pandemie von vielen Unternehmensleitungen auch endlich verinnerlicht. Allerdings ist es komplex, Veränderungen aus einer retrospektiven Sichtweise zu entwickeln und umzusetzen, da Menschen sich schwer an ein neues Habitat und einen neuen Habitus anpassen. Deshalb sind eine Neuausrichtung des Führungs-Stils und ein begleitendes Change Management erforderlich, um ein „Change-the-Business“-Projekt zu einem erfolgreichen „Run-the-Business“-Standard zu entwickeln.
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